各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！
光陰似箭，眨眼之間2010年已經(jīng)過去了，西安天幕公司新疆分公司成立至今已有兩年多時間了，在這里，我首先對總公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事對新疆分公司長期以來的支持表示深深的感謝！
下面我就對2010年的工作做一總結(jié)：
2010年我們新疆準(zhǔn)東項目按計劃開工，項目的領(lǐng)導(dǎo)班子度過了高溫30度的炎熱夏季和零下32度的嚴(yán)寒冬季。天幕人頂住了一切困難，工程質(zhì)量得到了業(yè)主的認(rèn)可和高度評價，我在配合項目班子開展工作的同時親眼看到一些感人事跡，至今仍歷歷在目，項目班子中吳海舵同志凌晨1點仍堅持在工作崗位，監(jiān)督著工人澆灌混凝土，把關(guān)工程質(zhì)量。烏魯木齊距準(zhǔn)東工地300公里，趙永雄同志是準(zhǔn)東項目的采購兼財務(wù)，一天休息不到5小時，高溫30度仍站在方木堆上監(jiān)督工人裝車，把關(guān)材料質(zhì)量，有時一天開車上千公里。年底他們回總公司時，我看到他們都瘦了很多，但至今為止王栓民同志，公司的老黨員，仍堅守在工作崗位，工地周圍近百公里遼無人煙。這是什么？這就是天幕精神！敢打硬仗的精神！在此同時，我們哈密魯能電廠廠前區(qū)檢修間玻璃幕墻工程也順利開工，由總公司派來的施工隊按時、保質(zhì)保量的完成了所有工程，得到了業(yè)主的高度好評，樹立了天幕口碑。
新疆當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)對我公司開展市場也是大力支持，通過去年一年時間對一些項目的深入跟蹤，加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我對這些項目有了一定的把握，這些項目即將招標(biāo)，為了拿到訂單我仍需努力，不能大意。
同時因我個人能力有限，使得一些重要項目與我公司檫肩而過，面對多次教訓(xùn)，我要分析原因，要總結(jié)，分析標(biāo)書細(xì)節(jié)，對比競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，在今后的投標(biāo)中取得成績。
從去年3月份開始，黨中央已開始實施全國各省市對新疆進(jìn)行對口支援，加上新疆當(dāng)?shù)卣块T的投資建設(shè)，可以說新疆潛力最大，機(jī)會最多，對分公司而言是前所未有的發(fā)展好機(jī)會。
2011年工作計劃
第一：2010年新疆部分政府領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)合經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)已來我總公司進(jìn)行了考察，評價非常好。聯(lián)合經(jīng)營一事大體方案已確定，我爭取在2011年3月20日之前落實此事。2011年業(yè)務(wù)跟蹤方向仍以政府項目、軍區(qū)項目、學(xué)校項目為重點。2010年已經(jīng)過去了，新疆分公司經(jīng)過兩年時間對新疆市場發(fā)展規(guī)則有了了解，2011年是新疆分公司突破性發(fā)展的一年，是開始回報總公司的一年。
第二：2011年我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)知識，加強(qiáng)自我監(jiān)督，并制定每日、每周、每月的工作計劃，按時把總結(jié)、周計劃、業(yè)務(wù)信息及時傳給總公司，和總公司各部分保持溝通。
第三：2011年我將對2010年的項目進(jìn)行篩選，對哈密魯能廠前區(qū)項目、阜康魯能電廠二期裝修項目、新疆昆侖賓館項目、自治區(qū)出版局項目、新疆職大綜合樓項目、軍區(qū)文化站項目、軍區(qū)二招項目、軍區(qū)二十三醫(yī)院項目進(jìn)行重點跟蹤。每天總結(jié)自己當(dāng)天的工作，進(jìn)行深入分析，反復(fù)思考，和同事進(jìn)行溝通，并繼續(xù)開展新項目。
第四：和分公司各位同事處理好關(guān)系，積極配合分公司各同事開展工作，多交流多溝通。態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
我有信心！有決心！但我更堅信2011年新疆分公司一定有突破性的成果！
西安天幕建筑裝飾工程有限公司新疆分公司
2011年2月18日
