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三大誤區(qū)危害建筑企業(yè)信息化建設(shè)
作者:行政部  更新:2015-08-05 17:14  關(guān)注:931
    現(xiàn)我國(guó)正大力推動(dòng)建筑業(yè)信息化。管理信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的必由之路,這已成為建設(shè)系統(tǒng)的共識(shí),信息化道路上也將是困難疑惑重重,那么建筑企業(yè)信息化中存在什么誤區(qū),是我們不得不重視的。
  第一,“信息化是軟需求”。由于在初始階段,信息化的經(jīng)濟(jì)效益往往不僅不能直接顯現(xiàn),并且需要一定數(shù)量的資金投入,在許多企業(yè)里,它就成了“軟需求”。特別是在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)管理模式還有效的情況下,信息化建設(shè)往往會(huì)成為一項(xiàng)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的工作。還有的企業(yè)將其視作一項(xiàng)單純技術(shù)工作,讓少數(shù)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員閉門造車、聽其自然。
  再者,“信息化就是計(jì)算機(jī)化”。目前大多數(shù)施工企業(yè)都具備了較好的硬件條件,但相當(dāng)一部分計(jì)算機(jī)主要是用來(lái)打字、算工資。雖然很多企業(yè)逐步開始了辦公自動(dòng)化(即OA系統(tǒng))的進(jìn)程。問題是,一些施工企業(yè)在信息化建設(shè)上一是應(yīng)用面不廣,真正使用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行建筑施工輔助管理的僅僅是一些重視計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理方法、實(shí)力比較雄厚的施工企業(yè),或者說(shuō),僅僅是這些單位的某些部門在用。其次是應(yīng)用深度不夠,大多數(shù)企業(yè)停留在膚淺的日常工作文件數(shù)字化的層面上。再者就是應(yīng)用的技術(shù)含量不高,沒有充分利用信息技術(shù)所能提供的集成優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息交流,忽略了信息技術(shù)互動(dòng)性帶來(lái)的管理效應(yīng)。
  第三,“使用軟件越多越好”。雖然近年來(lái)信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域中得到比較廣泛的運(yùn)用,但從總體上看,由于缺乏整體觀念和系統(tǒng)規(guī)劃,前期系統(tǒng)咨詢論證不夠充分,實(shí)施中更加關(guān)注某一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)或者局部管理功能,注重單元技術(shù)和眼前利益。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,單位、部門、條線之間各自為陣,形成“信息孤島”林立。據(jù)了解,僅在一個(gè)建筑企業(yè)中,使用的各種管理軟件不下數(shù)十種。這些軟件之間缺乏集成和溝通,一是重復(fù)開發(fā)、造成人力物力和時(shí)間的浪費(fèi)。二是對(duì)信息需要多次采集和重復(fù)輸入,而且由于信息定義與采集過程彼此獨(dú)立,信息的一致性無(wú)法保證,造成數(shù)據(jù)失真。三是信息不能及時(shí)共享,原本集成連貫的企業(yè)完整流程被分割開來(lái),一方數(shù)據(jù)庫(kù)的變化無(wú)法觸發(fā)另一方同步變化,管理層看到的永遠(yuǎn)是業(yè)務(wù)流程中不完整的部分。這些使得信息化的高級(jí)形態(tài)——實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、遠(yuǎn)程管理、決策支持成為空談。
  深入了解建筑企業(yè)信息化存在誤區(qū),相信通過全行業(yè)的共同努力,特別是全行業(yè)的高度重視以及各項(xiàng)推進(jìn)措施的實(shí)施,未來(lái)幾年我國(guó)建筑業(yè)信息化水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有大的提高,以嶄新的面貌迎接入世的挑戰(zhàn),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
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