2015年5月24日下午，西安天幕實(shí)業(yè)有限公司邀請(qǐng)到裝飾裝修行業(yè)18位民營企業(yè)家及省市協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，在長(zhǎng)征國際酒店順利召開商業(yè)聯(lián)盟會(huì)議。
開放合作 真誠互動(dòng) 首先，讓大家認(rèn)識(shí)天幕，展示天幕完善的管理制度，先進(jìn)的技術(shù)力量，施工技藝。包括公司前身，典型業(yè)績(jī)，加工廠，近些年取得的專利、獎(jiǎng)項(xiàng)等成果。詮釋天幕樹所蘊(yùn)含和囊括的企業(yè)文化。關(guān)愛留守兒童，貧困家庭，愛心捐助等企業(yè)所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。呈現(xiàn)出一個(gè)立體的全方位的公司，不是為了炫耀，更多的是要證明這樣的公司是值得信賴的。同時(shí)也是主動(dòng)伸出了與大家合作的雙手，公司具備一支優(yōu)秀的經(jīng)營精英團(tuán)隊(duì)，可提供一站式最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與此同時(shí)也拉開了會(huì)議的主題。
協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 指點(diǎn)迷津 2015年建筑行業(yè)的低迷，不景氣，給裝飾裝修行業(yè)也帶來了不利因素，隨著2015年3月新政策的實(shí)施，企業(yè)總承包與專業(yè)分包可以同時(shí)具備這樣的新政策給行業(yè)也帶了新的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)加劇。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)弱結(jié)合勢(shì)在必行。五月份的一篇報(bào)道《萬達(dá)萬科：一見鐘情的商業(yè)聯(lián)姻》----在5月14日雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的發(fā)布會(huì)上，郁亮談到最初的合作，“我們跟萬達(dá)的合作，我覺得是門當(dāng)戶對(duì)，一見鐘情。這一塊當(dāng)萬達(dá)對(duì)萬科提出這個(gè)想法后，萬科迅速響應(yīng)，所以馬上有了今天這個(gè)戰(zhàn)略簽署儀式?！币渤浞值挠∽C了這一點(diǎn)，當(dāng)然他們屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。哈波秘書長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，裝飾裝修雖受到影響，但裝飾裝修令人欣慰的是它具備一個(gè)特殊性---周期性，就是房子主體只能蓋一次，但可以裝修好幾次，在于風(fēng)格和品味的不斷變化。秘書長(zhǎng)的講話給人壓力卻也給人動(dòng)力。
省裝飾協(xié)會(huì)，市裝飾協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議給予了很高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為天幕公司是一個(gè)很有遠(yuǎn)見很有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。并希望天幕公司在以后的道路上能繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)這種作風(fēng)。
行業(yè)精英 互通有無 企業(yè)家進(jìn)行了很多關(guān)于合作模式的交流，也對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入的溝通和探討。其中包括企業(yè)信息化，企業(yè)重組，洗牌，有關(guān)于小企業(yè)依靠大企業(yè)，大企業(yè)依靠企業(yè)管理部門的模式的討論。還有關(guān)于如何解決惡意競(jìng)爭(zhēng)等問題的深入探討。
公司領(lǐng)導(dǎo) 總結(jié)發(fā)言 呂書記發(fā)表關(guān)于黨支部的職能，企業(yè)文化，及關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展等問題的講話，還有關(guān)于如何很好的合作，淺層次的合作，深層次的合作，最后達(dá)到一個(gè)命運(yùn)共同體。以及吳總發(fā)表的的總結(jié)激勵(lì)性講話，關(guān)于公司如何上市，如何股份化的若干建議。通過分享宜賓項(xiàng)目，學(xué)習(xí)金螳螂先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的管理制度，最后達(dá)到文化管人的更深層次。
本次沙龍會(huì)議僅僅是一個(gè)開端，表達(dá)了天幕人愿與業(yè)界志同道合朋友真誠合作的愿望，也體現(xiàn)出了天幕公司追求合作共贏的企業(yè)精神，天幕將和大家一起努力，同呼吸共命運(yùn)，共創(chuàng)建筑裝飾美好未來。最后祝賀本次沙龍會(huì)議圓滿成功。
